こんにちは！ブログチームです！
今回はコンサルティングディビジョンの濱上さんのGood＆Newを紹介します🌸テーマはインフィニティエージェントの行動指針にある「変化を恐れず新しい事にチャレンジし続ける」についてです！
先日開かせていただいた、社内研修の内容をお話しさせていただきます🧑🎓
ロジカルシンキングを題材とした研修でしたが、身に付けてほしいと思っていた点は「疑問に思うこと」「目的意識を持つこと」「自分の意見を明確に伝えられること」の三点になります。
特に‘‘疑問に思うこと‘‘というのは、仕事をしていくうえで重要な要素だと思っていて、現在、社内整備を行っているインフィニティエージェントではより重要性が高いと感じています。例えば、運用の拡大・改善やお客様対応、営業方法などの、どの点においても「今のやり方が最善なのか」「最も効果的に成果を出せるのか」という観点から疑問に思うことをやめてしまうと、チャレンジすることもできなければ、自分の想像以上の成長もできないと考えています。
現状から更によくするために、自分の立場から何ができるかを考えて業務するのとしないのでは、短期的にも長期的にも大きく会社への貢献度が変わると思います。
しかし1点補足すると、ただ自分のやり方をやればいいというわけではありません。柔道や剣道など武道をやっていた方は馴染みがあるかと思いますが、守破離という言葉があるように、これまで9年間でIAの先輩方が経験などをもとに作り上げた体制が現状の最適解なので、「まずは今のやり方を守り、自分の中で落とし込めた段階で自分なりに良いと思う方法へ今のやり方を徐々に変えていき、最終的に自分の形へと離れていく」という順序が大切です。
そのためにも今やっている業務にどういう構成要素があり、どう動いているのかを自分の中で言語化、体系化する必要があり、現状に対して疑問に思えるようにするためにロジカルシンキングというスキルが重要になります。
結論、今の業務を1人で完結できるレベルになった段階で、みんなが主体的に新しいことにチャレンジしていけば、自ずと自分の評価や成績、チーム、ひいては会社全体の目標達成にもつながると思いますので、今後も引き続き現状に満足せず、新しいことにチャレンジしていきましょう🔥
いかがでしたか？
常に疑問を持ち続けることで、思考が生まれ結果的にそれが自己成長へとつながり、さらには会社の成長にもつながることが分かりました！私も現状に満足することなく、常により良いやり方を模索していきたいと思います！
次回のGood＆Newもお楽しみに💫
