こんにちは！ブログチームです！
今回は、自社メディアであるインフィニティエージェントラボの編集長をしている中島さんのGood&Newを紹介します！テーマは「仕事のモチベーション」に関連するお話です。
先日登録していたメルマガで面白いなと思った記事がありました。それは「仕事のモチベーション」についての記事です🔥
そこには、人間が「モチベーション」を保つためには「承認欲求」を満たすことが重要になる、という内容が記載されていました。
モチベーションは人によってさまざまあると思うのですが、実際に仕事のやりがいやモチベーションを聞かれたときに「お客様に感謝された」「上司に認められて新しいプロジェクトを任された」などというような内容を思い浮かべる人が多いのではないでしょうか？🧐
これらもお客様や社内の人に認められ、承認欲求を満たすことができることからやりがいに感じ、 モチベーションを高める要因になっていると考えられます。インフィニティエージェントでは、社内チャットで活躍しているメンバーを賛賞する文化があるので、 モチベーションを上げる1つの要因になっているのではないでしょうか。
ただ、現代では賛賞して承認欲求を満たすだけではうまくいかないと言われているそうです。理由としては、賛賞されることでプレッシャーを感じ、逆にモチベーションの低下に繋がる場合があるからです😳
その場合の対処法としては、ある程度の「失敗体験」をすることだそうで、そうすれば「失敗しても次どうすればいいか考え、挑戦し続ける力」をつけることができるそうです💪🏼
インフィニティエージェントには「賛賞の文化」があることによって、「承認欲求を満たす環境」があり、「新しいことにチャレンジし続ける」というビジョンがあることにより、「失敗しても挑戦し続けることのできる環境」の2つがどちらも備わっていると思いました✨
モチベーションを高めることのできる素晴らしい環境だと感じています。今後もこの環境に感謝するとともに、会社の文化というものを大切にして仕事をしていこうと思います！
参考記事はこちらからご覧ください👀
いかがでしたか？
社内の文化の1つが仕事のモチベーション向上への良いサイクルになっていたんですね😳引き続き「賞賛の文化」と「新しいことにチャレンジし続ける」ことを大切にし、チーム全体でモチベーション管理していきたいと思いました🔥
