こんにちは！ブログチームです！
社内のメンバーと趣味としてフットサルや野球などをすることが多く、先日も仕事終わりにフットサルを行いました💪🏻コロナウイルスの影響でなかなか大所帯で活動することは難しいですが、早く収束するように自分自身が感染対策を徹底していきます！🔥
さて、今回は営業の濱上さんのGood&Newを紹介させていただきます！インフィニティエージェントのマインドにもある「全員社長の意識を持って、チームで経営する」ことについてお話しいただきました👏🏻
話の目的としては、自分も含め「自分が会社にもたらす利益とコストがどのくらいあるのか、それに伴う業務の責任の大きさ」を再確認するためです！
今回お話する経緯として、前職の商社での経験があります。前職では、主に大手メーカーに紐付く部品加工メーカーに対して、部品を作るための素材を納入していました。
前職とインフィニティエージェントを比較したときはインフィニティエージェントの方が利益率の良い会社だと感じ、これは逆に、現在の方が業務に対する責任は大きいことを意味します。つまり、利益率の高い商材は規模が小さい売上の失注・減額でも、数十万円レベルの利益がなくなってしまうという責任の大きさを伴います。
前年度は過去最高の数字を叩き出し、急成長している事は事実ですが、だからこそ「全員が社長」の意識を持って、利益・コスト・責任の面を、まずは個人ベースで理解、管理していくことが重要です！
いかがでしたか？
今回は濱上さんから「全員社長の意識を持って、チームで経営する」これを体現すべき具体的な考え方をご教示いただきました！こうした考え方を一人ひとりアクションに落としていくことが重要ですので、社長の意識を持って行動していきたいと思います！
次回のGood&Newもお楽しみに🎵
