こんにちは！デジタルマーケティング事業部プランニングDiv.の直正です！
先日、都内に家を建てた友人宅へ遊びに行き、ベランダで小規模BBQをしました！学生時代からBBQが大好きなので、将来はベランダがある家を建てるために貯金を頑張ります…🔥
さて、今回は毎月実施しているネクストリーダー研修についてご紹介します💁🏼♂️
ネクストリーダー研修では、リーダーに求められる資質を学び、現在の自身や組織に足りないものを明確にしたうえで、実際のアクションを通じて成長を図っています。
リーダーとしての成長は、一朝一夕で得られるものではありません。インフィニティエージェントでは、その第一歩として研修を実施し、次世代のリーダー（＝ネクストリーダー）育成に取り組んでいます！
本研修では、リーダーシップに関する書籍を課題図書として読み込み、その内容を深く理解したうえで、現在の自分や会社にとって不足している点やギャップを洗い出します✍🏻
課題図書を一部ご紹介します📚
・コンサルが「最初の3年間」で学ぶコト ～知らないと一生後悔する99のスキルと5の挑戦～
・命綱なしで飛べ
これらの書籍から学んだこと・各自が洗い出した内容をもとに、「リーダーとして何が不足しているのか」「その不足を補うためにはどのようなアクションが必要か」チームでディスカッションをして、具体的な改善策・アクションプランを導き出します🧐
ただ学ぶだけでなく、実際に行動へと落とし込むことが本研修の特徴です。PDCAサイクルを回しながら、週に1回の振り返りを実施し、実践したアクションが適切であったかどうかを検証します🔎このプロセスを繰り返すことで、リーダーとしての資質を着実に養うことができます。
研修を通じて特に印象に残ったのは、「格好悪くてもいいから、望ましいことができるようになる」という考え方です。リーダーシップにおいては、完璧な姿を求めるのではなく、顧客やチームの最適化を考え、望ましい行動を継続することが重要です。
初めから理想的なリーダー像を追求するのではなく、試行錯誤しながら成長する姿勢が求められることを実感したとともに、リーダーに求められる本質的なスキルや姿勢を学ぶことができました。単なる知識の習得にとどまらず、実際の業務に落とし込みながら成長できる点が、本研修の大きな魅力です。これからリーダーとしての道を歩む方々にとって、本研修で得られる学びは非常に有意義なものとなると思います。
若手のうちからマネジメントに挑戦したいと考えている方は、ぜひ研修を活用して自身の成長に繋げてください！💪🏼🔥
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