みなさん、初めまして！株式会社インフィニティエージェントの近藤です。
私は2023年7月から管理部門の責任者としてジョインし、今回初めてブログを担当することになりました。どうぞよろしくお願いします！
さて今回は、昨年10月より実施している「マネジメント研修」についてご紹介します💁🏻♂️
「マネジメント」とは、組織の規模が大きくなるにつれて階層化していく中で非常に重要になってくる役割なのですが、一般的にベンチャー企業におけるマネージャー（ここではマネジメント業務に従事する者を指し、役職ではありません）は、他社でのマネジメント経験がなかったり、組織において初めて設置されるマネージャーであることも多いため、マネジメント業務に関するノウハウの蓄積がないことに課題感を持つケースは少なくありません。
当社においても、現マネージャー陣でノウハウが蓄積された大手企業等におけるマネジメント経験を持つメンバーは多くなく、会社が成長するにつれてマネジメント力の向上が課題となっていました🧐
そこで、このような状況を踏まえて、前職で某大手人材コンサル会社に実施してもらっていた研修を参考に「マネジメント研修」を企画し、講師は当社の社外取締役であり、人材コンサル会社を運営されている佐々木さんにお願いすることとしました。（佐々木さんによる理念・ビジョン研修の様子はこちらから！）
社内でマネジメント業務に関わるメンバー20名程度を対象に月に1回、5時間にわたって実施しており、社長・役員もオブザーバーとして参加するほか、事前の宿題として課題図書があるなど、会社としてかなり力を入れた研修となっています🔥🔥
ただし、本気の研修ではあるものの、実際の研修現場では楽しく参加することも重視しており、グループワークでは各テーブルごとにかなり議論が盛り上がっています👏🏻
先日、第5回目となる研修が実施され、研修開始当初は参加者のアウトプットが「○○といった問題が社内にあるため、会社として解消すべき」といった第三者的な意見も多かったものが、回を追うごとに「社内の○○といった問題に対して、自身は○○をしていきたい」といった目に見えて主体的な意見へ変わっていたのは想像以上でした。
インフィニティエージェントでは「人」が資産であると考えており、新入社員研修や理念・ビジョン研修のほか、各種業務スキル研修等豊富なラインナップにて人材育成に取り組んでいます。
いかがでしたか？今回は「マネジメント研修」についてご紹介しました！今後も社内の研修制度については紹介していければと思いますので、お楽しみに✨
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